<address id="vbr9p"></address>

<span id="vbr9p"><th id="vbr9p"><progress id="vbr9p"></progress></th></span>

<noframes id="vbr9p">

      您當前所在位置:首頁 > PPT課件 > 工作PPT > 醫療健康ppt → 某制藥公司品牌規劃PPT課件

      某制藥公司品牌規劃PPT課件

      PPT預覽

      某制藥公司品牌規劃PPT課件

      PPT內容

      這是某制藥公司品牌規劃PPT課件,主要介紹了品牌現狀分析;品牌層級組織;建立品牌層極的目標;顧客分析;競爭者分析;自我分析;企業經營策略建議,歡迎點擊下載。

      升和制藥品牌規劃 —APEX · IMC— 品牌規劃的目標 建立強勢品牌 知名度 品質認同 品牌聯想 促進企業發展 銷售方面實現自我擴張 吸引投資 品牌現狀分析 從內部檢視品牌(一) 產品線長,品牌架構混亂,不系統。 “升和”共有86個品種,六大生產線,常規品種10 余個。企業品牌、主導品牌、付品牌架構不明, 不僅會直接削減品牌統合力,也不利于合理的分 配資源。 視覺管理不規范,不系統。 “升和”視覺識別缺乏企業文化的支持,零散,缺 乏管理,有待重新整合。 品牌缺乏內涵 “升和”這個品牌的背后,代表著企業有哪些基本 的價值觀,精神;有什么樣的經營理念,什么樣 的品牌個性;什么樣的聯想……這些都在“升和” 現有品牌里還找不到答案。 無品牌管理 從外部檢視品牌 在醫院及渠道商中有較高的知名度與美譽度 在大眾層面上的品牌知名度低 品牌的銷售力差 由品牌帶來的品質認同感未建立 未形成品牌帶來的價差效應 在擴張外地市場中,品牌效應極為重要,而“升和”的品牌對市場的拓展、通路建設、市場占有率幫助不大。 構建一個完整的品牌體系 品牌層級組織 建立品牌層極的目標 利用“升和”這一母品牌名稱,將一系列有共性的子品牌關聯起來,產生統合力量。 減少品牌認同的傷害。 減少產品混淆,在多種不同產品提供之間達成分類。 在品牌面臨調整、適應、改變時,系統的品牌會以更有效的方式面對。 利于企業分配資源。 建立“升和制藥”品牌內涵 顧客分析 競爭者分析 自我分析 顧客需求分析 渠道商/零售 選擇藥品時影響因素:公司實力、產品屬性、價格、付款方式、銷售支持 顧客需求分析 醫院/醫生 對于嚴重或特殊疾病,患者用藥基本取新局面于處方醫生。他們在選擇用藥時影響因素有:自身專業水平、對藥物的了解程度、同行資深權威醫師的影響、患者的反映、價格質量、供貨方便性、醫療制度限制、自身利益。 在對醫生的調查中顯示,36.4%的醫生通過醫藥雜志首次獲知新藥,30.6%則通過企業舉辦的藥品推廣會或藥品說明書;通過藥品廣告首次獲知新藥的醫生比例為23.3%。79.7%的醫生認為醫藥雜志的綜述性文章和論著的評價最能影響醫生使用新藥。 顧客需求分析 公眾最關心的是藥品療效,同時也非常關心藥品品的安全性、劑型、使用方法。 對于嚴懲或特殊疾病,串者用藥品基本取新局面于處方醫生;對于常見病、多發病、慢性病等輕癥疾病,除受醫生指導外,不有自身對藥品療效和副作用的判斷,用藥的方便性、價格、廣告導向、他人的意見等因素都有不同程度的影響。 在適應癥相同條件下,選擇中藥制劑者占55%,西藥制劑占11%,絕大多數消費者者認為中藥制劑的毒副作用中于西藥。 72%的消費者對訴求療效的廣告報謹慎態度,缺乏信賴感。 總結:真正的需求在哪里? 競爭者品牌分析 自我條件分析 中藥組方,安全無毒副作用 科研能力強 現代化的生產技術 嚴格的質檢體系 準確扎實的臨床研究 …… 值得信賴 · “升和制藥”企業品牌定位 · 對社會負有使命感的 年青科技型企業 定位表述 TONE調:科技、人性 經營理念: 以人為本 用中國傳統醫學與科技服務大眾 品牌精神: 尊重生命 嚴謹·科學·開拓 價值主張: 情感上:可靠的、真正關心每一個生命個體的 定位說明 切實副合大眾的利益: 面對良莠不齊的藥品市場,顧客需要立足和遠、對產品對大眾有責任心的企業出現。這樣的企業才能生產出先進的,療效準確的產品 更便于與大眾的溝通: 脫離傳統的“以產品樹形象”“講療效”的套路,先作企業形象,用企業“以人為本”的經營理念與大眾溝通,更便建立品牌的認同。 定位說明 從競爭環境來說,“升和”的定位獨特,超越就產品談產品,更具競爭力,更易于傳播。 符合企業持續性發展目標 利于品牌的延伸 傳播概念(Slogan) 品牌認同系統 將品牌視為產品的認同 產品范圍:醫藥類 產品屬性:中藥制劑、處主藥為主 品 質:穩定可靠 使 用:方便 使 用 者:療效好 生 產 地:四川 將品牌視為企業組織的認同 企業組織屬性:勇于創新、服務優異、信譽良好 本地企業…… 將品牌視為符號的認同 視覺影像和隱喻 “升和制藥”品牌管理 品牌建立階段 傳播組合 營銷組合 品牌建立階段 第一階段:建立“升和制藥”品牌 第二階段:推進主導品牌建設 第三階段:協調理順策略性品牌及附屬品牌,進行“升和”系統品牌管理 一階段傳播組合 VI 大眾傳播: 目標 訴求重點 柒道 傳播調性 渠道 目標 訴求重點 柒道 傳播調性 大眾傳播渠道 VI CF RD NP 渠道傳播 VI 大眾 分眾傳播 人員推銷 藥品推廣會、藥店品說明會 專業雜志 銷售政策 企業經營策略建議 企業經營定位 研究、生產、銷售為一體 以抗腫瘤化療及腫瘤治療藥品,抗生素為主的高新科技制藥企業 中藥現代化企業 現有架構 在未來的營銷環境, 企業經營定位應如何調整 市場環境分析 OTC市場前景看好 根據對多個中心城市的調查,我們發現OTC藥發展迅猛。 家庭常備藥首選OTC 常備藥首選有:感冒藥、潤喉藥、止咳藥、腸胃藥、皮膚病、止痛藥、眼藥水。 OTC藥市場運作更靈活,更易建立品牌認知 建議:適當開發OTC藥品 市場環境分析 創新增強競爭力 根調查中發現:有52.5%的消費者更愿意使用新特藥。 建議: 積極研制開發新藥。 除依靠“升和藥物研究所”外,也可考慮與走“產學研”接合道路,建立戰略合作關系。 市場環境分析 外部投資環境良好 中藥產為被視為“網絡”以外的第二個熱門產業,吸引眾多風險投資家,尤其是香港的觀注。 中成藥近年走銷國際市場,但仍未擺脫“原材料輸出”的形象。 國家科技部、藥監局等6部委批準建立“中藥現代化科技產業(四川)基地,是全國唯一的國家級基地,從國家宏觀政策角度確立了四川省在中藥發的中”領頭羊“的地位。在西部大開發中,必將成為投資的熱點。 建議:在中藥開發熱潮中,抓住機會,先整合內部力量,再借外力創造利潤空間。 建議總結: 積極開發新藥,尤其是OTC藥品,增強品牌競爭力 通過品牌營銷,配合企業完成“借力”工程

      相關PPT

      加強醫院品牌建設提升醫院管理水平PPT課件:這是加強醫院品牌建設提升醫院管理水平PPT課件下載,主要介紹了開展和推動社區康復項目工作;探索中國社區康復的經驗;社區醫療康復服務常用項目;合作工作的幾點體會,歡迎點擊下載。
      服裝品牌大全ppt課件:這是服裝品牌大全ppt課件下載,主要介紹了世界上最知名的男裝品牌;BURBERRY;中國男裝品牌大全;班尼路,歡迎點擊下載。
      成都三鑫鼎高家具品牌發展規劃ppt:這是成都三鑫鼎高家具品牌發展規劃ppt,包括了三鑫鼎高品牌思考,三鑫鼎高品牌定位與規劃,三鑫鼎高品牌執行策略,三鑫鼎高2010年度工作安排等內容,歡迎點擊下載。
      《某制藥公司品牌規劃PPT課件》是由用戶huangyixuan于2021-09-16上傳,屬于醫療健康ppt。

      標簽:

      相關PPT

      縮略圖

      • 某制藥公司品牌規劃PPT課件
      舉報 久久www免费人成看片